Contrôle de gestion
Appui opérationnel au suivi budgétaire, à l’analyse des écarts et au pilotage de la performance afin d’aider les organisations à mieux maîtriser leurs coûts, leurs marges et leurs ressources.
Optimisation interne des coûts et performance
Contenus et besoins couverts
Suivi budgétaire
Analyse des écarts entre réalisé, budget et prévisionnel
Tableaux de bord
Pilotage de performance
Suivi des coûts, charges et marges
Analyse de rentabilité
Suivi des indicateurs opérationnels
Préparation de reportings de gestion
Suivi du chiffre d’affaires et des objectifs
Mise à jour de fichiers de pilotage
Consolidation des données de gestion
Support aux directions financières et responsables opérationnels
Un besoin sur ce périmètre ?
Nos équipes interviennent en support pour sécuriser et renforcer l'exécution de vos opérations.
Nous solliciter